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电商物流效劳综述

上海中超物流有限公司是海内胜利转型的电子商务物流运营管理专家。效劳于喜好、史泰博、狮王、五月花、庄臣等凌驾100家知名品牌企业。成为文具及日用品类电商物流服务行业中的领军者。


停止2017年8月, 正在上海曾经具有20万平方米的电商仓储中央。中超物流依托优良的运输网络,雄厚的天下仓储、快递整合资本,为电商企业多渠道零售和传统品牌进入电子商务范畴供应一站式的上海供给链管理解决方案,及IT体系支撑。经由过程配套资源整合,买通商家的上下流供给链,提拔上海物流供给链公司效力,低落物流本钱。承袭“逾越消费者预期,让客户信任”的效劳理念,供应专注消费者购物体验的上海物流供给链公司效劳。

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  • 智能管理
    完整自有知识产权的物流供给链仓储管理体系(WMS),知足合单功课、批次管理、SN管理、监控可视等精益化、个性化管理要求 ;自立开辟的运输管理体系(TMS),充裕处理仓配跟尾的信息数据交互题目,可经由过程PC网页及手机客户端为商家供应运输快递的在途状况查询效劳。
  • 柔性管理
    历经峰值万单日定单压力磨练,雄厚的波峰波谷定单处置惩罚履历。阅历618、单十一、单十二电商购物节的浸礼,具有最完美的大促准备才能和多样化的计划设计能力。
  • 邃密化管理-6556.com
    完美的劳务管理体系方便快捷的实现劳务身份管理,为快速培训供应支撑,使计件工薪等一系列庞大管理流程越发高效;包材管理体系力图为商品运用最合适、最平安的包装体式格局,最大水平的削减耗材虚耗,有用降低成本。
  • 定制化管理-js99703金沙娱城视频-9905.com金沙网站
    一对一客户经理造,供应项目团队的效劳,快速相应客户需求,现场装备体系工程师随时处理体系题目,全程保障物流供给链业务落地及售后写意。
  • A服务范围掩盖天下

                    中超物流供给链公司网络掩盖天下。上海具有2个自建物流园区,30个城市18个自管库房,正在北京、上海、广州、深圳、厦门、成都、武汉、沈阳等8天启用大型电商仓,存储面积凌驾20万平方米。重大的天下分仓系统,作育了中超最周全的掩盖网络,实现线上线下整合,库存同享;尺度的操纵流程和自立研发体系,辅佐业务敏捷复制,实现客户分仓需求。

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  • B全方位专业效劳客户

                    凭据客户需求及行业特性,中超物流供应包孕仓储、配送、体系及行业解决方案等效劳,构成个性化效劳矩阵:

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  • C敬业团队保障服务质量

                    中超物流300多名员工随同中国电子商务生长配合生长,许多主干和优秀人才具有10年以上的物流管理经验,懂业务、擅管理;阅历多年单11单12等电商购物节的历练,积聚了应对大促的雄厚履历;完美的培训系统,活期停止领库人培训,构成了良性的人材梯队;一流的质量管理系统,一流的运作保障,一切要害岗亭均需持证上岗。

  • D浩瀚行业理论见证气力

                    盘绕电子商务物流计谋结构,中超物流精耕细作,贴近客户,已具有多行业的效劳才能,积聚了雄厚的行业履历。

  • E单十一大促尽力保障
    •                     库房
                          凭据客户供应的单11促销企图,正确预估库房存储、操纵园地需求,提早停止相干计划,包孕临时性的堆栈租赁;
    •                     装备资本
                          单11装备需求取采购企图由总部同一评价,接纳挑唆、采购、租赁等体式格局确保所有的消费、办公设备预备足够并提早到位;
    •                     体系
                          依托壮大的体系研发团队和开辟履历,历经5次单11伟大单量打击的磨练,大促前1个月停止体系压力测试和机能优化,对一切硬件情况停止周全保护及更新。大促时期手艺工程师现场全程保障,全程监控取播报运营数据,确保各环节运转顺畅;
    •                     职员
                          中超300余员工618、单11、单12时期敏捷汇集到各大促销现场,成为现场运作的中心主干;其次,中超取多天优良劳务公司连结临时合作关系,电商购物节时期可派遣足够的操纵经验丰富的劳务职员确保现场人力保障;
    •                     流程、培训
                          提早制订天下同一的大促培训企图,肯定人员名单及岗亭。自有人员培训成为业务醒目的多面手,劳务及支撑职员需纯熟把握其岗亭的业务流程,要害岗亭职员必需经由过程审核考证,持证上岗;
    •                     承运商资本
                          提早停止大促时期承运商的预备和调研,针对618、单11、单12运动制订特别效劳许诺,严厉管控实行力度,大促现场各环节设专人停止监控管理,确保揽支、周转、投递等各环节实时正确。制订暂时紧要调配预案,保障快递服务质量;
    •                     客户效劳
                          提早停止大促时期承运商的预备和调研,针对618、单11、单12运动制订特别效劳许诺,严厉管控实行力度,大促现场各环节设专人停止监控管理,确保揽支、周转、投递等各环节实时正确。制订暂时紧要调配预案,保障快递服务质量;
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